Pagrindinė įmonės informacija
| Įmonės kodas | 302607308 | |
| PVM mokėtojo kodas | LT100006484810 | |
| Įmonės vadovas | Aidas Papreckis | |
| Adresas | Konstitucijos pr. 12, (priešais VCUP pagr. įėjimą), LT-09308 Vilnius | |
| Pardavimo pajamos | 300001 - 500000 € be PVM | |
| Įmonės amžius | 13 m. 5 mėn. 27 d. |
Įmonės kontaktai
| Mobilus telefonas |
 |
|
| El. paštas |
 |
|
| Tinklalapis | https://www.sargiai.lt |
Įmonės aprašymas
Finansiniai rodikliai
| Metai | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ilgalaikis turtas | 1 797 € | 8 963 € | 9 818 € | 9 785 € | 8 848 € | 7 195 € | 35 465 € |
| Trumpalaikis turtas | 39 378 € | 22 788 € | 48 818 € | 56 065 € | 92 656 € | 131 702 € | 268 401 € |
| Nuosavas kapitalas | 24 204 € | 15 942 € | 33 850 € | 35 949 € | 40 594 € | 39 391 € | 97 387 € |
| Mokėtinos sumos ir įsipareigojimai | 16 971 € | 15 809 € | 24 786 € | 30 488 € | 61 336 € | 99 574 € | 206 558 € |
| Metai | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pardavimo pajamos | 320 684 € | 128 500 € | 191 056 € | 314 239 € | 494 084 € | 1 062 535 € | 1 382 622 € |
| Pelnas (nuostoliai) prieš mokesčius | 27 980 € | 9 361 € | 17 973 € | 2 923 € | 5 583 € | 2 365 € | 39 831 € |
| Pelningumas prieš mokesčius | 8.73% | 7.28% | 9.41% | 0.93% | 1.13% | 0.22% | 2.88% |
| Grynasis pelnas (nuostoliai) | 26 651 € | 8 932 € | 17 070 € | 2 099 € | 4 646 € | -1 203 € | 36 739 € |
| Grynasis pelningumas | 8.31% | 6.95% | 8.93% | 0.67% | 0.94% | -0.11% | 2.66% |
Rekomenduojamos įmonės
Brigesta, UAB
Didmeninė prekyba
Labdarių g. 7, LT-01120 Vilnius
UAB "Skopus"
Didmeninė prekyba
Naugarduko g. 3, LT-03231 Vilnius
UAB "Kirtis"
Buitinė technika
Eitminų g. 12-160, LT-12111 Vilnius
Arteks, UAB
Didmeninė prekyba
Parko g. 77-29, LT-37307 Panevėžys
UAB "Strimvita"
Didmeninė prekyba
Kirtimų g. 47, LT-02244 Vilnius
Komruna, UAB
Didmeninė prekyba
Bangų g. 25, LT-91250 Klaipėda
Agrima, UAB
Didmeninė prekyba
Žieveliškių g. 5, Gelvonai, LT-19201 Širvintų r.
