Pagrindinė įmonės informacija
| Įmonės kodas | 161110455 | |
| PVM mokėtojo kodas | LT611104515 | |
| Įmonės vadovas | Jonas Dastikas | |
| Adresas | Juodkiškio g. 50, LT-57232 Kėdainiai | |
| Vidutinis atlyginimas | 3495.77 € | |
| Pardavimo pajamos | 50000001 - 100000000 € be PVM | |
| Įmonės amžius | 33 m. 11 mėn. 8 d. |
Įmonės kontaktai
| Telefonas |
 |
|
| Mobilus telefonas |
 |
|
| El. paštas |
 |
|
| Tinklalapis | http://www.lifosa.com |
Reklama
Įmonės aprašymas
Finansiniai rodikliai
| Metai | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ilgalaikis turtas | 383 724 000 € | 114 350 416 € | 131 920 896 € | 142 324 736 € | 152 082 608 € | 157 399 776 € | 161 865 584 € |
| Trumpalaikis turtas | 486 089 984 € | 178 432 976 € | 127 244 072 € | 93 642 640 € | 109 061 776 € | 120 291 000 € | 139 695 472 € |
| Nuosavas kapitalas | 764 492 992 € | 233 029 840 € | 74 167 144 € | 81 872 248 € | 129 341 680 € | 147 317 472 € | 164 149 104 € |
| Mokėtinos sumos ir įsipareigojimai | 95 459 000 € | 57 352 980 € | 180 130 944 € | 149 362 336 € | 126 325 136 € | 124 634 920 € | 130 238 520 € |
| Metai | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pardavimo pajamos | 1 204 425 984 € | 412 687 232 € | 367 421 312 € | 311 989 440 € | 366 454 272 € | 352 500 288 € | 315 210 816 € |
| Pelnas (nuostoliai) prieš mokesčius | 179 064 000 € | 72 583 488 € | 4 490 000 € | 8 166 267 € | 54 918 304 € | 20 411 824 € | 19 486 516 € |
| Pelningumas prieš mokesčius | 14.87% | 17.59% | 1.22% | 2.62% | 14.99% | 5.79% | 6.18% |
| Grynasis pelnas (nuostoliai) | 157 376 000 € | 61 617 416 € | 6 137 297 € | 7 705 110 € | 47 469 432 € | 17 975 790 € | 16 831 636 € |
| Grynasis pelningumas | 13.07% | 14.93% | 1.67% | 2.47% | 12.95% | 5.1% | 5.34% |
Rekomenduojamos įmonės
Krilita, UAB
Chemijos pramonė, gaminiai
Nigmax, UAB
Chemijos pramonė, gaminiai
Simno g. 35A, LT-46372 Kaunas
UAB "Audrutis ir Partneriai"
Buitinė technika
Gamyklos g. 20, Kraštų k., LT-39444 Pasvalio r.
